A veces resulta incre\u00edble lo mucho que puede cambiar el mundo en menos de un a\u00f1o. Pens\u00e9 en ello el verano pasado mientras recorr\u00eda el recinto ferial de Bloomington (Illinois), donde este a\u00f1o se celebraba la Midwest AG Industries Exposition (MAGIE).<\/p>\n
En 2015, los expositores y asistentes a MAGIE estaban deprimidos, pero resueltos. La industria agr\u00edcola estaba empezando a sentir un nuevo ciclo bajo -la ca\u00edda de los precios de las materias primas\/ingresos de los agricultores- y las empresas estaban planeando tiempos m\u00e1s magros que los que hab\u00edan experimentado durante los \u00faltimos siete a\u00f1os. Aun as\u00ed, la mayor\u00eda albergaba la esperanza de que, gracias a los excepcionales ingresos generados durante estos a\u00f1os \"alcistas\", ser\u00edan capaces de capear esta \u00faltima tormenta econ\u00f3mica.<\/p>\n
Si avanzamos un a\u00f1o, c\u00f3mo han cambiado las cosas. A mediados de 2015, todav\u00eda hab\u00eda \"Seis Grandes\" en el sector de la protecci\u00f3n de cultivos. Desde entonces, Syngenta ha acordado ser adquirida por ChemChina, Dow y DuPont han anunciado su intenci\u00f3n de fusionarse, y Bayer y Monsanto han acordado unir sus fuerzas. Cuando el polvo de todo esto se asiente, es probable que las \"Seis Grandes\" se reduzcan a \"Cuatro Grandes\" (a menos que los reguladores pongan freno a estos acuerdos propuestos).<\/p>\n
Los minoristas agr\u00edcolas tambi\u00e9n han experimentado muchos cambios, sobre todo en el sector de las cooperativas. Desde 2015, se han producido al menos media docena de importantes fusiones de cooperativas en todo el Medio Oeste. Entre ellas, los miembros de CropLife 100 Farmers Cooperative y West Central Cooperative en Iowa unieron fuerzas para formar Landus Cooperative y TruPointe Cooperative y Sunrise Cooperative se unieron en Ohio.<\/p>\n
Los fabricantes de equipos tambi\u00e9n han entrado en este \"juego del cambio\". En MAGIE 2016, los pulverizadores de New Holland y Miller-St. Nazianz compartieron un stand, indicativo de la reciente fusi\u00f3n de ambas empresas. Y aunque los pulverizadores de John Deere y Hagie permanecieron en stands separados, compartieron el mismo espacio en el concesionario de equipos John Deere, lo que refleja la adquisici\u00f3n de la primera por parte de la segunda.<\/p>\n
Y ninguno de estos ejemplos tiene en cuenta lo r\u00e1pido que est\u00e1 cambiando la tecnolog\u00eda agr\u00edcola. En la feria Farm Progress, varias empresas introdujeron en el mercado tractores aut\u00f3nomos\/autoconducidos. \u00bfPueden estar tan lejos los pulverizadores aut\u00f3nomos autopropulsados (u otras unidades centradas en el comercio agr\u00edcola)?<\/p>\n
Luego est\u00e1n los veh\u00edculos a\u00e9reos no tripulados (UAV). Con la publicaci\u00f3n oficial por parte de la Administraci\u00f3n Federal de Aviaci\u00f3n del reglamento Parte 107, que cubre el funcionamiento de los UAV, los expertos predicen que el mercado de este sector podr\u00eda superar los $80.000 millones a mediados de la d\u00e9cada de 2020. Varios asistentes al MAGIE afirmaron que sus empresas ya tienen previsto utilizar UAV en sus operaciones en 2017 \"porque muchos de mis clientes cultivadores me piden que les preste este tipo de servicios\".<\/p>\n