Manchmal ist es einfach erstaunlich, wie sehr sich die Welt in weniger als einem Jahr verändern kann. Daran dachte ich im vergangenen Sommer, als ich mich auf dem Messegelände in Bloomington, Illinois, umsah, wo die diesjährige Midwest AG Industries Exposition (MAGIE) stattfand.
Im Jahr 2015 waren die Aussteller und Besucher der MAGIE zwar rückläufig, aber entschlossen. Die Agrarindustrie begann gerade, einen neuen Tiefpunkt zu spüren - sinkende Rohstoffpreise/Erlöse der Landwirte - und die Unternehmen stellten sich auf magerere Zeiten ein, als sie sie in den letzten sieben Jahren erlebt hatten. Dennoch waren die meisten zuversichtlich, dass sie aufgrund der außergewöhnlichen Einkommen, die sie in diesen "guten" Jahren erzielt hatten, in der Lage sein würden, diesen jüngsten wirtschaftlichen Sturm zu überstehen.
Spulen wir ein Jahr zurück, und siehe da, die Dinge haben sich geändert. Mitte 2015 gab es noch die "Großen Sechs" im Bereich Pflanzenschutz. Seitdem hat Syngenta zugestimmt, von ChemChina übernommen zu werden, Dow und DuPont haben ihre Absicht angekündigt, zu fusionieren, und Bayer und Monsanto haben vereinbart, ihre Kräfte zu bündeln. Wenn sich der Staub von all dem gelegt hat, werden aus den "Großen Sechs" wahrscheinlich nur noch die "Großen Vier" übrig sein (es sei denn, die Aufsichtsbehörden schieben diesen geplanten Transaktionen einen Riegel vor).
Auch im Lebensmitteleinzelhandel gab es viele Veränderungen, insbesondere bei den Genossenschaften. Seit 2015 haben im Mittleren Westen mindestens ein halbes Dutzend größerer Genossenschaftsfusionen stattgefunden. Dazu gehören die CropLife 100-Mitglieder Farmers Cooperative und West Central Cooperative in Iowa, die sich zur Landus Cooperative zusammengeschlossen haben, sowie TruPointe Cooperative und Sunrise Cooperative in Ohio, die sich zusammengetan haben.
Auch die Maschinenhersteller haben sich an diesem "Change Game" beteiligt. Auf der MAGIE 2016 teilten sich die Sprühgeräte von New Holland und Miller-St. Nazianz einen Stand, was auf die kürzlich erfolgte Fusion der beiden Unternehmen hindeutet. Und während die Sprühgeräte von John Deere und Hagie in getrennten Ständen untergebracht waren, teilten sie sich bei dem einen John Deere-Händler vor Ort denselben Platz, was die Übernahme des letzteren durch John Deere widerspiegelt.
Und bei all diesen Beispielen ist noch nicht einmal berücksichtigt, wie schnell sich die Landtechnik verändert. Auf der Farm Progress Show haben mehrere Unternehmen autonome/selbstfahrende Traktoren auf den Markt gebracht. Können autonome selbstfahrende Sprühgeräte (oder andere Geräte für den Agrarhandel) so weit zurückliegen?
Und dann sind da noch die unbemannten Luftfahrzeuge (UAVs). Mit der offiziellen Freigabe der Verordnung Part 107 durch die Federal Aviation Administration, die den Betrieb von UAVs regelt, sagen Experten voraus, dass der Markt für diesen Sektor bis Mitte der 2020er Jahre $80 Milliarden übersteigen könnte. Schon jetzt, so sagten mehrere MAGIE-Teilnehmer, planen ihre Unternehmen den Einsatz von UAVs in ihren Betrieben im Jahr 2017, "weil viele meiner Züchter-Kunden mich bitten, diese Art von Dienstleistungen anzubieten".
Wenn ich jetzt raten müsste, würde ich vorhersagen, dass diese Art von großen Marktveränderungen mindestens bis Ende 2017 anhalten werden. Es wird interessant sein zu sehen, wie die Welt der Landwirtschaft dann aussehen wird. Um den vollständigen Artikel zu lesen, klicken Sie bitte auf hier.